
學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,關(guān)鍵在落實(shí)。作為世界在役最大煤制天然氣項(xiàng)目,大唐克旗煤制天然氣公司始終錨定“建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)”目標(biāo),以冬季保供為戰(zhàn)場(chǎng),用30天平均日產(chǎn)天然氣突破880萬(wàn)方的實(shí)績(jī),書寫了“我為能源強(qiáng)國(guó)做貢獻(xiàn)”的生動(dòng)答卷,也為“十五五”能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了實(shí)踐根基。
安全與環(huán)保是能源保供的“生命線”。面對(duì)冬季高負(fù)荷生產(chǎn)壓力,克旗公司堅(jiān)持“生命至上、安全第一”,以全維度管控織密高產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。專項(xiàng)開展安全設(shè)施、消防系統(tǒng)隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格執(zhí)行“五定原則”閉環(huán)整改,累計(jì)發(fā)布安全通報(bào)20余期,讓反違章意識(shí)深植每一位職工心中。同時(shí),科技賦能讓安全管理更精準(zhǔn)——人員定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),特殊作業(yè)電子票證模塊規(guī)范操作流程,巡檢機(jī)器人替代人工完成高危區(qū)域巡查,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管數(shù)字化升級(jí)。在環(huán)保方面,克旗公司聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)排放物指標(biāo),確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),讓“綠色生產(chǎn)”與“高產(chǎn)高效”并行,此舉既是對(duì)生態(tài)負(fù)責(zé),更是對(duì)能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)擔(dān)當(dāng)。
技術(shù)攻堅(jiān)是突破生產(chǎn)瓶頸的“金鑰匙”,也是提質(zhì)增效的核心路徑。為破解制約高負(fù)荷生產(chǎn)的各類難題,克旗公司組建技術(shù)攻堅(jiān)專班,將創(chuàng)新思維融入全產(chǎn)業(yè)鏈。其自主優(yōu)化碎煤加壓氣化煤配比與灰鎖循環(huán)周期,顯著提升氣化爐產(chǎn)氣效率;創(chuàng)新甲烷合成工藝,實(shí)現(xiàn)單臺(tái)反應(yīng)器隔離檢修,同步達(dá)成“降能耗、穩(wěn)產(chǎn)量”雙重目標(biāo);完成酚塔內(nèi)件與脫氨水冷器管束升級(jí)改造后,推動(dòng)裝置整體處理能力提升13%。在生產(chǎn)調(diào)度環(huán)節(jié),克旗公司通過創(chuàng)新“燒舊存新”方案,靈活調(diào)整弛張篩篩片組合、投運(yùn)臺(tái)數(shù)和給煤機(jī)頻率,在確保上煤粒度精準(zhǔn)適配氣化爐工況的同時(shí),實(shí)現(xiàn)末煤率創(chuàng)新低,推動(dòng)系統(tǒng)持續(xù)高產(chǎn)增效。調(diào)度中心建立“一日一策”響應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化各單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng),全方位推動(dòng)生產(chǎn)效率與運(yùn)行質(zhì)量雙躍升。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是連續(xù)高產(chǎn)的“壓艙石”,克旗公司聚焦設(shè)備可靠性提升目標(biāo),提前謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)輪停檢修,針對(duì)大機(jī)組、換熱器、特種設(shè)備、核心交換機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備,開展全流程隱患排查與精準(zhǔn)維護(hù);全面梳理非停風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,動(dòng)態(tài)更新滿負(fù)荷非停因素控制檔案,推動(dòng)設(shè)備管理提質(zhì)增效。同時(shí),推行24小時(shí)通訊暢通機(jī)制與領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守制度,搭建“快速響應(yīng)、高效處置”的全天候應(yīng)急平臺(tái),確保突發(fā)情況“第一時(shí)間響應(yīng)、最短時(shí)間解決”。
保供提質(zhì)還要算好“成本賬”,讓能源保供既“有力”又 “高效”??似旃旧罨c煤礦、鐵路的協(xié)同對(duì)接,優(yōu)化翻車機(jī)作業(yè)流程,為高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)備足“糧草”;在煤質(zhì)管控上,通過“駐礦催交+熱值末煤雙管控”舉措,實(shí)現(xiàn)三大主力礦供煤熱值同比穩(wěn)升、來煤末煤率持續(xù)降低,到廠卡單價(jià)進(jìn)一步下降。創(chuàng)新推出“末煤率與請(qǐng)車計(jì)劃掛鉤”機(jī)制,樹立“優(yōu)劣有別、獎(jiǎng)罰分明”的管控導(dǎo)向,倒逼礦方主動(dòng)壓降末煤率,實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)“保量”與“提質(zhì)”雙突破,為裝置滿負(fù)荷高效運(yùn)行注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
此次“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”生產(chǎn)的階段性突破,既是克旗公司深耕生產(chǎn)管理、攻堅(jiān)破難的實(shí)干成效,更是央企踐行能源保供使命、扛起社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)注腳。下一步,克旗公司將持續(xù)錨定能源保供大局,深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚力協(xié)同作戰(zhàn),在守護(hù)國(guó)家能源安全、助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上勇毅前行。