本網(wǎng)訊 ?延安熱電廠錨定年度目標任務,構建與安全生產(chǎn)全過程深度融合的成本精益化管控體系,全面打響年度收官戰(zhàn)。
該廠堅決守牢安全生產(chǎn)底線,成立保供專項領導小組,對核心設備進行“拉網(wǎng)式”排查整治,共完成百余項檢修,并成功通過管網(wǎng)充水保壓驗證了系統(tǒng)穩(wěn)定性;強化應急體系建設,完善保暖保供應急預案,開展實戰(zhàn)化應急演練,提升突發(fā)情況處置能力。
該廠優(yōu)化電力營銷策略,每日密切跟蹤市場、機組運行等關鍵信息,及時復盤出清結果,精準把握市場動態(tài);以中長期電力合約為抓手,鎖定基礎收益、防范市場風險,通過召開專項啟動會明確目標、壓實責任,全力推進年度簽約,建立常態(tài)化用戶回訪機制,快速響應并解決用戶關切,精準捕捉需求變化。
該廠拓展燃煤供應渠道,提前深入煤炭市場調(diào)研,多渠道拓展煤源;積極協(xié)調(diào)運輸資源、提升運力,并派駐專人駐礦監(jiān)裝監(jiān)運;煤場實行24小時雙人輪崗值守,實現(xiàn)現(xiàn)場管理無縫銜接;依托全流程視頻監(jiān)控系統(tǒng),對燃煤接卸等各環(huán)節(jié)進行可追溯、可核查的動態(tài)跟蹤,確保燃煤供應鏈全程暢通。