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許昌龍崗發(fā)電公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以“接地氣、聚人氣、育人才、暖人心，激活力、聚合力”為導(dǎo)向，將工會(huì)工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，在價(jià)值創(chuàng)造、文化建設(shè)、權(quán)益保障、人才培育等方面精準(zhǔn)發(fā)力，讓職工幸福感與企業(yè)發(fā)展質(zhì)效同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)根基 價(jià)值創(chuàng)造結(jié)碩果

該公司工會(huì)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新為引擎，搭建多元化創(chuàng)效平臺(tái)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。2025年，面向調(diào)峰攻堅(jiān)、檢修攻關(guān)等領(lǐng)域，征集勞動(dòng)創(chuàng)新成果39項(xiàng)。

該公司兩大賽事成為賦能生產(chǎn)的“金鑰匙”。AI賦能大賽中，火車(chē)煤人工抽樣智能算法的落地，有效規(guī)避人為操作風(fēng)險(xiǎn)，保障了抽樣數(shù)據(jù)的客觀公正；經(jīng)營(yíng)物資+電力交易輔助系統(tǒng)自動(dòng)生成核心代碼，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合、分析與決策的高效銜接，大幅提升經(jīng)營(yíng)決策效率。全員創(chuàng)意大賽精準(zhǔn)破解生產(chǎn)費(fèi)用潛虧難題，推進(jìn)煤場(chǎng)機(jī)械油改電項(xiàng)目，成為河南發(fā)電公司系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)，預(yù)計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)300萬(wàn)余元。

該公司創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)持續(xù)升級(jí)，高標(biāo)準(zhǔn)打造350平方米“創(chuàng)新工作室基地”，整合勞模工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室等功能模塊，為職工技能提升與創(chuàng)新實(shí)踐提供全方位支撐。青年創(chuàng)新工作組研發(fā)的3D打印膠球清點(diǎn)裝置在4臺(tái)機(jī)組全面應(yīng)用后，清點(diǎn)效率提升75%、計(jì)數(shù)準(zhǔn)確率達(dá)99.5%，獲評(píng)中國(guó)職工技術(shù)協(xié)會(huì)QC成果三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了效率、精度與效益的多重突破。

文化聚力暖人心 幸福底色更鮮明

豐富文體供給，讓職工精神生活“富起來(lái)”。該公司工會(huì)堅(jiān)持“月月有活動(dòng)”，2025年累計(jì)舉辦球類(lèi)競(jìng)技、趣味運(yùn)動(dòng)等文體活動(dòng)46次，其中規(guī)模超百人活動(dòng)21次，精準(zhǔn)覆蓋不同崗位、不同年齡層次職工需求，在釋放工作壓力的同時(shí)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

該公司深化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，讓文化影響力“廣起來(lái)”，牽頭搭建跨單位交流橋梁，與系統(tǒng)內(nèi)5家單位開(kāi)展氣排球聯(lián)誼，與3家單位組織青年交友聯(lián)誼活動(dòng)；積極對(duì)接地方工會(huì)開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美·工會(huì)情”送文化進(jìn)基層，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

該公司權(quán)益保障再加碼，讓職工獲得感“實(shí)起來(lái)”,職工醫(yī)療互助保障連續(xù)三年全員覆蓋，且為女職工投保婦女特種疾病保險(xiǎn)，構(gòu)建起三重醫(yī)療保障“防護(hù)網(wǎng)”，?2025年已有11名職工獲賠。同時(shí)，該公司引入專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)服務(wù)，設(shè)立“至善救助日”及專(zhuān)項(xiàng)基金，為特困職工精準(zhǔn)兜底。

服務(wù)升級(jí)更顯溫度，該公司聯(lián)動(dòng)胖東來(lái)實(shí)現(xiàn)食材統(tǒng)一采購(gòu)，開(kāi)設(shè)微超市并提供代購(gòu)服務(wù)；升級(jí)療休養(yǎng)服務(wù)，推出多條路線及“彈性選擇”機(jī)制，2025年職工參與人數(shù)較上年增長(zhǎng)5倍；嚴(yán)格落實(shí)送溫暖“十必到”制度，累計(jì)開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)66次，覆蓋職工3891人次，以精準(zhǔn)服務(wù)與暖心舉措凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

暢通信道優(yōu)生態(tài) 人才培育強(qiáng)支撐

該公司暢通訴求表達(dá)渠道，讓職工心聲“有回應(yīng)”，創(chuàng)新線上訴求平臺(tái)，制作“意見(jiàn)征集二維碼”，每月定期匯總處理反饋，累計(jì)征集意見(jiàn)121條且全部妥善解決，實(shí)現(xiàn)“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

該公司聚焦生產(chǎn)一線開(kāi)展“每周一星、每月一星”評(píng)選，以榜樣力量激發(fā)全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情;搭建高水平技能競(jìng)賽平臺(tái)，組織職工參與河南省電力行業(yè)及河南公司各類(lèi)賽事，20名職工斬獲優(yōu)異成績(jī)；完善師帶徒機(jī)制，組織17對(duì)勞模及先進(jìn)骨干與青年職工結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)技能實(shí)操示范、崗位經(jīng)驗(yàn)傳承、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，助力青年職工快速成長(zhǎng)。?